پادکست و ویدئوکست کسب‌وکاری شعاع؛
جلسه یادگیری مدیرعامل‌ها

شعاع؛ ویدئوکست و پادکست کسب‌وکار، از مدیران عامل برای مدیران عامل

پادکست کسب‌وکار شعاع درباره تصمیم‌هایی است که شرکت‌ها را می‌سازند، تغییر می‌دهند یا گاهی به مسیر اشتباه می‌برند. در هر قسمت، با مدیرعامل‌ها، بنیان‌گذاران و تصمیم‌گیران ارشد کسب‌وکارهای ایرانی درباره واقعیت‌هایی گفت‌وگو می‌کنیم که معمولاً در روایت‌های رسمی موفقیت دیده نمی‌شوند؛ از تصمیم‌های سخت مدیریتی، ساخت تیم و انتخاب مدیران گرفته تا رشد، شکست، سرمایه‌گذاری، رقابت، بحران و اداره واقعی یک شرکت. شعاع قرار نیست فقط داستان موفقیت تعریف کند. می‌خواهیم بفهمیم پشت هر نتیجه چه تصمیمی بوده است؛ چه چیزی درست پیش نرفته، کدام فرض اشتباه از آب درآمده و اگر مدیرعامل امروز دوباره در همان موقعیت قرار بگیرد، چه کاری را متفاوت انجام می‌دهد.

جلسه یادگیری مدیرعامل‌ها

مدیرعامل‌ها و کارآفرینان ایرانی در بسیاری از تصمیم‌ها و مصائبی که با آن‌ها مواجه می‌شوند، تنها هستند. کارکنان، هیئت‌مدیره، سرمایه‌گذاران، مشتریان، اقتصاد کلان، قانون و نهادهای مختلف، هرکدام مدیرعامل را به سمت خود می‌کشند؛ اما کمتر فضایی وجود دارد که مدیران بتوانند بی‌واسطه درباره مسئله‌ها، تردیدها و روش تصمیم‌گیری خود با یکدیگر صحبت کنند. گفت‌وگوهای شعاع را آرمان صفایی، مدیر، کارآفرین و میزبان پادکست شعاع، پیش می‌برد؛ نه از زاویه یک خبرنگار بیرونی، بلکه به‌عنوان مدیری که خودش نیز هر روز با مسئله‌های اداره کسب‌وکار درگیر است. اینجا یک مدیر با مدیر دیگری گفت‌وگو می‌کند. دیدن چالش‌ها، اشتباهات و موفقیت‌های مدیران دیگر کمک می‌کند بفهمیم در این مسیر تنها نیستیم و با مدل‌های متفاوت حل مسئله و تصمیم‌گیری آشنا شویم. به همین دلیل سؤال‌های شعاع فقط درباره «چطور شروع کردید؟» یا «راز موفقیتتان چه بود؟» نیست. می‌خواهیم بدانیم:

• مدیران ارشد خود را چگونه انتخاب می‌کنید؟
• چه زمانی تصمیم می‌گیرید یک پروژه را متوقف کنید؟
• کدام شاخص و KPI واقعاً برایتان اهمیت دارد؟
• هنگام بحران چگونه تصمیم می‌گیرید؟
• کجا اشتباه کردید و از آن چه آموختید؟
• چه چیزی را هنوز نمی‌دانید؟
• کدام تصمیم بیشترین تأثیر را بر مسیر کسب‌وکارتان گذاشته است؟

فراتر از استارتاپ‌ها

شعاع از اکوسیستم استارتاپی ایران آغاز شده و برای کسانی که به دنبال یک پادکست استارتاپ درباره تجربه‌های واقعی بنیان‌گذاران هستند، گفت‌وگوهای متعددی دارد؛ اما قرار نیست به استارتاپ‌ها محدود بماند. کسب‌وکار فقط فناوری و استارتاپ نیست. در این پادکست مدیریتی و کارآفرینی، سراغ مدیران و تصمیم‌گیران صنایع مختلف می‌رویم؛ از فناوری، فین‌تک و تجارت الکترونیک تا صنعت، تولید، غذا، خرده‌فروشی، سلامت، بانک، بیمه، لجستیک، گردشگری و شرکت‌های بزرگ یا کمترشناخته‌شده ایرانی. چیزی که مهمانان شعاع را به یکدیگر متصل می‌کند، صنعت یا اندازه شرکتشان نیست؛ مسئولیت تصمیم‌گیری است. می‌توانید تمام این گفت‌وگوها را در صفحه مصاحبه با کارآفرینان و مدیران عامل ایرانی ببینید و بر اساس مهمان، شرکت یا موضوع موردنظر خود انتخاب کنید.

تصمیم‌های واقعی، نه نمایش موفقیت

بخش زیادی از محتوای کارآفرینی فقط نتیجه نهایی را نشان می‌دهد. شعاع بیشتر به اتفاقاتی علاقه‌مند است که پیش از رسیدن به آن نتیجه رخ داده‌اند: تصمیم اشتباه، اختلاف‌نظر، ریسک، تغییر مسیر، استخدام نامناسب، سرمایه‌گذاری ناموفق، محصولی که جواب نداده یا تصمیمی که در ابتدا همه با آن مخالف بوده‌اند. در شعاع قرار نیست مهمان فقط تصویری بی‌نقص از خودش و شرکتش ارائه دهد. قرار است تجربه واقعی خود را باز کند؛ نه مسائل انتزاعی و ترجمه‌شده از کتاب‌های خارجی، بلکه واقعیت اداره کسب‌وکار در ایران. به همین دلیل شعاع را می‌توان یک پادکست کارآفرینی درباره ساختن کسب‌وکار و هم‌زمان یک پادکست مدیریتی درباره اداره‌کردن، تصمیم‌گرفتن و پذیرفتن مسئولیت نتایج دانست.

یک نگاه واقعی به داخل کسب‌وکار

در بعضی قسمت‌ها فقط درباره تصمیم‌ها صحبت نمی‌کنیم؛ خود تصمیم‌ها و شواهد واقعی آن‌ها را نیز می‌بینیم. از مهمان‌ها می‌خواهیم، هرجا امکان دارد، یک چیز واقعی از کسب‌وکارشان همراه بیاورند: یک داشبورد، ارگ‌چارت، OKR قدیمی، گزارش مدیریتی، سند یک تصمیم، اسلاید هیئت‌مدیره یا هر چیز دیگری که کمک کند بفهمیم آن شرکت واقعاً چگونه اداره شده است. این اسناد و نمونه‌های واقعی در نسخه تصویری برنامه نمایش داده می‌شوند. مخاطبان نسخه صوتی نیز می‌توانند از طریق صفحه هر قسمت به آن‌ها دسترسی پیدا کنند. به این ترتیب، ویدئوکست کسب‌وکار شعاع فقط تصویر ضبط یک مصاحبه نیست؛ یک ویدئوکست کارآفرینی فارسی است که فرصتی برای دیدن واقعیت‌هایی فراهم می‌کند که با شنیدن صرف یک روایت قابل‌مشاهده نیستند.

شعاع برای چه کسانی است؟

مهمانان شعاع اغلب مدیرعامل‌ها، بنیان‌گذاران و تصمیم‌گیران ارشد هستند؛ اما شعاع فقط برای مدیرعامل‌ها ساخته نشده است. اگر مدیر، کارآفرین، بنیان‌گذار، سرمایه‌گذار، دانشجو یا کسی هستید که می‌خواهید بفهمید یک کسب‌وکار از درون چگونه اداره می‌شود، شعاع برای شما هم مناسب است. هرچند کسی که دستی بر آتش دارد، بسیار بهتر می‌فهمد مهمان شعاع چه می‌گوید. اینجا قرار نیست نسخه آماده موفقیت دریافت کنید. قرار است ببینید آدم‌هایی که مسئول تصمیم‌های بزرگ بوده‌اند، چگونه فکر کرده‌اند، کجا اشتباه کرده‌اند و چه چیزی از مسیر خود آموخته‌اند. اگر می‌خواهید شعاع را با برنامه‌های مشابه مقایسه کنید، راهنمای بهترین پادکست‌های کسب‌وکار فارسی را نیز بخوانید. شعاع؛ جلسه یادگیری مدیرعامل‌های ایران.

سؤالات متداول درباره پادکست شعاع

پادکست شعاع درباره چیست؟

شعاع یک پادکست و ویدئوکست کسب‌وکار درباره تصمیم‌های واقعی مدیرعامل‌ها، بنیان‌گذاران و تصمیم‌گیران ارشد ایرانی است. موضوع گفت‌وگوها از مدیریت و تیم‌سازی تا رشد، بحران، سرمایه‌گذاری، شکست و تغییر مسیر کسب‌وکار را در بر می‌گیرد.

مهمانان پادکست شعاع چه کسانی هستند؟

مهمانان شعاع مدیرعامل‌ها، بنیان‌گذاران و مدیران ارشد کسب‌وکارهای ایرانی از صنایع مختلف‌اند؛ از فناوری، فین‌تک و تجارت الکترونیک تا تولید، غذا، سلامت، بانک، بیمه، لجستیک و گردشگری.

میزبان پادکست شعاع کیست؟

آرمان صفایی، مدیر و کارآفرین ایرانی، میزبان پادکست شعاع است. او در هر قسمت از زاویه یک مدیر با مدیرعامل‌ها، بنیان‌گذاران و تصمیم‌گیران ارشد درباره مسائل واقعی اداره کسب‌وکار گفت‌وگو می‌کند.

تفاوت شعاع با دیگر پادکست‌های کسب‌وکار چیست؟

شعاع از زاویه گفت‌وگوی یک مدیر با مدیر دیگر ساخته می‌شود و فقط به روایت موفقیت نمی‌پردازد. تصمیم‌های اشتباه، شکست‌ها، اختلاف‌نظرها، بحران‌ها و شیوه واقعی حل مسئله مهمانان نیز بخش اصلی گفت‌وگوها هستند.

پادکست و ویدئوکست شعاع را از کجا دنبال کنیم؟

نسخه صوتی اپیزودهای شعاع از پلتفرم‌های پادکست معرفی‌شده در سایت و نسخه تصویری از یوتیوب و آپارات در دسترس است. آرشیو کامل قسمت‌ها نیز در سایت شعاع منتشر می‌شود.